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2020高級會計師《高級會計實務》預習試卷十四

財營網  2019-10-16【

  【案例分析】甲公司是國內唯一的一個100年前相傳至今的大型首飾企業集團。目前,公司擁有職工1300多名,其中有100多位獲中國工藝美術大師、高級工藝美術師等稱號。在國際、國內首飾設計制作大賽中榮獲了130多個獎項。多年來,公司堅持走品牌經營之路,不斷創新經營理念,嚴格質量管理,完善銀樓管理標準和特色服務。

  近年來,甲公司的A品牌首飾市場銷售嚴重下降,有被B品牌首飾替代的趨勢,處于弱競爭地位,并且出現了滯銷現象。

  隨著我國經濟的快速增長、消費升級,金銀珠寶首飾的消費增長迅猛;黃金價格的上漲,亦推進了黃金飾品作為保值增值手段的消費。隨著黃金價格持續上漲和國內消費升級,國內金銀首飾行業將維持高度景氣。

  該公司主要生產原材料為黃金,為應對黃金價格持續的上升,控制成本,公司計劃采購黃金25噸。受金融危機及歐洲主權債務危機的影響,黃金原材料價格大幅波動仍在持續,全球金價上下震蕩激烈,資金風險很大。企業經營過程中銷售費用和用工成本大幅增加,遠高于行業平均水平。除此以外,國內外進出口政策、國外貿易保護、人民幣升值等因素也是經營上的一大難題。

  假定不考慮其他因素。

  要求:

  1.運用SWOT分析模型,分析甲公司內部環境中的優勢和劣勢、外部環境中的機會和威脅。

  2.根據波士頓矩陣模型,指出A品牌所屬的類型,并簡要分析應采取的對策。

  『參考答案』

  1.優勢:成立時間長;專業力量強,不斷創新經營理念,嚴格質量管理,完善銀樓管理標準和特色服務。

  劣勢:A品牌首飾市場銷售嚴重下降,有被替代的趨勢,出現了滯銷現象;銷售費用和用工成本大幅增加,遠高于行業平均水平。

  機會:經濟快速增長、消費升級,金銀珠寶首飾的消費增長迅猛;黃金價格的上漲,推進了黃金飾品作為保值增值手段的消費。

  威脅:受金融危機及歐洲主權債務危機的影響,黃金原材料價格大幅波動,全球金價上下震蕩激烈,資金風險大。此外還受到國內外進出口政策、國外貿易保護、人民幣升值等因素的威脅。

  2.A品牌首飾屬于瘦狗業務。

  A品牌首飾市場銷售嚴重下降,有被替代的趨勢,處于弱競爭地位,并且出現了滯銷現象,已經難以為繼,應該果斷清理,不再投入資金,盡快回收所占用的資金。

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